先日のニトリの話の続き。

この子会社社長は、つまり護衛付きで仕事をしているわけである。

しかし、最初からをこんな事態を想定していたわけではないだろう。

護衛が必要な国で社長をやれ、といきなり言われたら、誰だって断るのではないか。

最初は、現地生産を目的に進出した。どうやったら現地生産ができるのか、色々やってみた。そして現地生産ができるようになった頃には、護衛をつけて暮らしていた。そういう流れだったはずだ。

起業するのも、同じこと（命の危険はないが）。

あんなに苦労することがわかっていたら、始めていなかったかもしれない。そういう成功者は多い。

目の前に集中して、余計なことを考えない。

それがどれほど大きな成果を生むか、改めて考えさせられた。