去る2008/3/12（水）に、日本生命との共催で内部統制のセミナーを開催しました。

2008年4月より上場企業に内部統制監査が義務付けられたこともあり、最近は流行語のようになっている感があります。

今回のセミナーでは、私のこれまでの監査法人での経験を生かして、中小企業にも（こそ）必要な内部統制、というテーマでお話をさせて頂きました。

内部統制は、理論的な話はそう難しくないと思います。学術的な文献は、海外のものをはじめ、質・量ともに一定の水準にあるからです。このような文献をひも解けば、誰でもある程度の理解ができますし、抽象的に説明することもできると思います。

ところが、実務に役立つ、特に業績の向上に役立つということになると、とたんに難しくなります。各社のおかれている状況が違いますし、内部統制の思考方法を実務に適合させるには、「慣れ」が必要だからです。

本来は、会社に直接お邪魔して、内部の状況を具体的に見ながらこうしたらいかがですかとアドバイスさせて頂いたり、またその場面場面での考え方はこうしたらいいですよ、と説明しながら会社の方に慣れて頂くのがベストです。

しかし、数多くの中小企業の方に内部統制の考え方を知ってもらうには、大勢でのセミナーという手法を使うことも必要だと考え、今回のセミナーを開催しました。

まだまだ出来栄えは100%にほど遠いのですが、今回のセミナー開催で学んだことを次回以降につなげ、より分かりやすく、役立つものとしていきます（このフィードバックのプロセスは、内部統制そのものですね･･･）。

お忙しい中セミナーにご参加いただいた上、貴重なフィードバックを頂戴しました皆様方、本当にありがとうございました。